Проверено на практике одним из реальных клиентов.
— если у вас несколько филиалов в одном городе — сделайте цены везде разные.Клиенты на сайте видят цену в 1500 р, приезжают и узнают что 1800 — игнорируйте жалобы.
— не звоните по заявкам с сайта. А если звоните — не раньше чем на следующий день.
— поменяйте дорогой, прокаченный сайт на сайт на шаблоне за 15000 руб ( потому что ребята , которые позвонили с дальнего города явно в теме и плохого не посоветует)
— потеряйте 70 процентов заявок и трафика с поисковых систем, удивляйтесь как же это могло произойти.
— спокойно относитесь к администратору, который не звонит по оставшимся заявкам с сайта «потому что некогда».
— если сотрудники начинают хамить клиентам — обвиняйте клиентов и пишите везде про это
— забудьте оплачивать телефонию и вспомните про неё через 2 недели тишины в телефоне
— снова вернитесь к первым подрядчикам, удивляйтесь почему они не берутся продвинуть новый гавносайт в топ.
— разрешите сотрудникам самим решать какой должен быть сайт и реклама, пусть руководят подрядчиками.
— запустите рекламу в соцсетях, удивляйтесь почему на скидку в 2 процента не реагируют
— возьмите побольше подрядчиков. Одно агентство пусть ведёт рекламу в вк, второе в инстаграм, ещё две девочки ведут разные профили в инстаграм и группу в вк по контенту.
— каждый месяц отправляйте отчеты подрядчиков друг другу с просьбой прокомментировать отчеты друг друга.
— устраивайте очные встречи между подрядчиками, предлагайте самим решить кто за что отвечает.
— реагируйте на статистику заявок креативно. Как только заявки станут идти хорошим потоком, прекращайте это делать, требуйте запустить другие направления и бросить текущее
— на четвёртый месяц потребуйте от подрядчика объяснить что он делает и зачем ему платят деньги, ведь вы в этом ничего не понимаете.
— каждый месяц требуйте с подрядчиков рассказать про свою работу с самого начала. Делайте вид, что впервые про все это слышите.
— как только хаос станет неуправляемым, откажитесь от подрядчиков и наймите девочку в штат за 15 тысяч в месяц «потому что умненькая и сделает наверное даже лучше».
— периодически звоните подрядчикам с просьбой дать советы и научить девочку, так как дела совсем плохи
Следуйте этому плану и закройте бизнес через 6 месяцев с гарантией 100℅
©
